Sociální služby a péče

1. Komunikace města s odborníky a organizacemi

Poskytovatelé sociálních služeb zachytí nové problémy dříve, než se projeví ve statistikách. Chceme pravidelný dialog s organizacemi, které pracují přímo s lidmi. 

Modernizujeme krizové kontaktní místo na městském úřadě. Člověk v tíživé situaci tu najde možnost bezpečného spočinutí a lidsky podané informace o tom, kam se dál obrátit.

2. Dlouhodobá koncepce sociální politiky

Problémy chceme předvídat a řešit dříve, než nastanou. Společně s odborníky stanovíme, jakou síť služeb bude město potřebovat za 5, 10 i 15 let. Nastavíme efektivní komunitní plánování zapojující všechny aktivní organizace a koordinované sociálním odborem města.  

Reagovat musíme i na jasné predikce – plošné zhoršení psychického zdraví dětí a dospívajících vyžaduje řešení teď, ne až se projeví naplno. Podpoříme prevenci na školách a budeme hledat další funkční formy podpory. Posílíme aktivity v oblasti prevence závislostí, domácího násilí a dopadů klimatických i válečných krizí.

Sdílení dobré praxe a propojování podnikatelského a sociálně podnikatelského prostředí chceme podpořit také organizováním burzy neziskových organizací. 

Dotace pro poskytovatele sociálních služeb se několik volebních období nezvýšily ani o inflaci. To chceme změnit – nastavíme transparentní systém hodnocení žádostí a budeme usilovat o navýšení jejich objemu. Kvalitní péče se bez odpovídajícího financování udržet nedá. Obyvatelé Litoměřic si ji zaslouží. 

Nastavíme efektivní komunitní plánování koordinované sociálním odborem města, ve kterém budou zapojeny všechny na území města aktivní organizace.

Senioři – připravit se, dokud je čas 

Za deset let bude město potřebovat o třetinu více kapacit péče o seniory. Služeb specializujících se na stařeckou a senilní demenci bude pravděpodobně potřeba dvojnásobek oproti současnému stavu (nárůst o 100 %). Potřebujeme promyšlenou koncepci, jak stárnutí litoměřické populace čelit - propočítat navýšení odlehčovacích služeb a potřebných pobytových kapacit. V blízké budoucnosti je nutné posílit terénní péči - pečovatelskou službu, osobní asistenci i odlehčovací služby. Ale také kapacity pobytové péče (odlehčovací služba, domovy seniorů a domovy se zvláštním režimem). 

Od roku 2030 bude platit povinnost jednolůžkových pokojů v pobytových službách pro seniory a na tuto skutečnost musíme být připraveni. Chceme, aby tato zákonná změna opravdu zvýšila komfort a soukromí litoměřickým seniorům. Nikoliv aby vedla ke kritickému nedostatku míst v domovech.

Město ví, komu provoz svěřit, a data jasně říkají, že kapacity budou chybět. Proto nechceme jen přihlížet a doufat, že situaci vyřeší někdo jiný. Chceme být aktivním iniciátorem a garantem výstavby nových pobytových kapacit.

Myslíme i na ty, kteří pečují o své blízké doma. Zmapujeme jejich potřeby a rozšíříme nabídku služeb – včetně podpory seniorů pečujících o potomky s postižením, kteří potřebují řešení pro společné soužití mimo vlastní domácnost. 

Sociální podnikání a odpovědné nakupování 

Sociální podnikání budeme podporovat nejen dotacemi, ale i promýšlením toho, co město nakupuje. Některé zakázky mohou současně vytvářet pracovní příležitosti pro znevýhodněné obyvatele. Budeme hledat možnosti sociálně a environmentálně odpovědného zadávání zakázek tam, kde to dává smysl. 

Každý z nás může jednou potřebovat pomoc. Chceme Litoměřice, kde ji skutečně dostane.